3月21日上午，学校在办公楼一会议室召开了十三五发展规划年度任务分解和综合改革讨论会，在家的校领导、各职能处室主要负责人参加了会议。会议由校党委副书记汤放华主持。

会上，发展规划处处长宋迎清对学校十三五发展规划指标2016年完成情况进行了分析，提出了2017年各部门应完成的任务，并就学校管理的一般问题、综合改革的性质等问题进行了汇报。

各职能部门就十三五规划年度目标任务分解发表了意见，并汇报了综合改革各自负责任务的完成情况和2017年的改革推进措施，对学校办学成本核算、科研成果转化、学生综合素质提升、学校外宣工作、网络安全、创新创业教育、改革的系统性和评价体系等改革工作积极献言献策。

其后，各位校领导作了指导性发言。副校长雷存喜提出要注重制度建设、主动作为、调动二级学院积极性和大局意识；副校长郑为民则要求改革工作层层落实，把握核心竞争与全面竞争的协调关系，以“OBE”教育产出理论为指导改革人才培养思路；副校长夏宏宇就发展指标体系的严肃性、以复杂问题简单化为综合改革衡量标准等方面发表了意见；副校长刘辉煌提出综合改革要关注投入和产出，聚焦“双一流”建设；副校长谭献良则就家属区改造和辅导员队伍建设提出了改革措施。

校长李建奇作总结发言。他肯定了大家发表的改革建议，提出了四点工作要求：一要明晰改革思路。做到多思考问题、多寻找路径，多实践措施，改革要接地气，要符合方向和民心；二要加大改革力度。学校各项改革要和十三五发展规划目标相一致，各部门改革要协调一致，不能出现短板，杜绝“各唱各的调，各吹各的号”现象；三要加快改革的进度，发展规划处与各职能部门通力合作，加快任务分解和综合改革进程；四是明确工作进度，各牵头部门要在4月15日前完成十三五发展规划具体指标和本年度综合改革论证报告。

汤放华强调，学校综合改革要聚焦到推进学校“双一流”建设工作中去，要有所为有所不为，不要搞均等化，撒胡椒面；同时他也提出发规处要和各职能部门充分对接，做好协调、指导工作。（文/饶迎）